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索蓝云强调“以人为本，唯才是用”，坚持“公平、公开、公正”的用人原则。公司建立了一套完整的用人机制，从员工招聘、培训、绩效考核到企业文化建设，始终抓好人才内部培养和外部引进相结合工作，在人才的使用、培养与发展上，提供平等的机会，并不断完善人才激励和约束机制。

索蓝云的绩效管理强化自我约束，强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员工之间持续不断的设立目标、辅导、评价、反馈，实现绩效改进和员工能力的提升。

索蓝云致力于建设一个学习型组织，促进员工学有所用，不断提高自身技能，从而提升工作绩效。为了使员工的个人发展与企业的长期发展结合，索蓝云逐步完善企业培训体系。积极实行公平竞争、能上能下的用人制度，努力构建文化管理体系，实现员工与企业同步成长，共同发展，利益分享。